När osynliga hinder rensades bort fick Bostaden utrymme att bygga framtiden
Projekt 〜

När osynliga hinder rensades bort fick Bostaden utrymme att bygga framtiden

Bostaden i Umeå insåg att de största hindren för nyutveckling ofta är osynliga. Trots en stark vilja att gå framåt, fastnade värdefull tid i glappen mellan avdelningar och gamla rutiner. Genom att synliggöra de interna stoppen har de nu rensat bort det som tog onödig energi. Det har gett organisationen det lugn och det utrymme som krävs för att faktiskt förverkliga nya idéer.

januari 2026 • Flöde, Strategisk styrning

Aktuellt från Hello Future

  • Alla
  • Artikel
  • Projekt
  • Transformationspodden
Varför leder idéer sällan till utveckling i offentlig sektor?
Förändring —

Varför leder idéer sällan till utveckling i offentlig sektor?

Har tekniken blivit mer hinder än stöd?
Förändring —

Har tekniken blivit mer hinder än stöd?

Miljarder i investeringar. System som pausas efter dagar. Medarbetare som gråter i korridorerna. Det här är inte undantag – det är ett mönster. I det här avsnittet pratar vi om varför stora IT-satsningar gång på gång misslyckas, trots all kunskap som finns. Och vad du som ledare behöver göra annorlunda för att inte bli nästa exempel.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#143 – Skitsystem – så bryter vi mönstret

När strategin blir en papperstiger och innovationen en sidovagn
Förändring —

När strategin blir en papperstiger och innovationen en sidovagn

Varför väntar vi på krisen?
Förändring —

Varför väntar vi på krisen?

#142 Transformationspodden Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#142 – Varför krävs det en kris för att vi ska få tummen ur?

Kundtrötthet – att pumpa ut kundresor utan att ta hand om resultatet
Förändring —

Kundtrötthet – att pumpa ut kundresor utan att ta hand om resultatet

Mörbylånga – När en enad riktning gav 20 miljoner i besparing
Mörbylånga kommun —

Mörbylånga – När en enad riktning gav 20 miljoner i besparing

Transformationspodden avsnitt 141
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#141 – Sjukdomsstadierna i en organisation utan riktning

Maskinhall med 3 portar med omgivande miljö
AI —

Konsten att sälja ett hus – med AI

AI lovar att effektivisera våra organisationer - men vad händer egentligen när vi ger alla tillgång till verktyg som kan producera policies, utbildningar och dokumentation på minuter? I det här avsnittet utforskar Leif och Tobias Jevons paradox och vad den kan innebära för hur AI faktiskt används i byråkratiska organisationer. Spoiler: vi jobbar inte mindre. Vi producerar bara mer.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#140 – Tänk om AI bara skapar mer byråkrati?

Är ni en zombie-organisation
Förändring —

Är ni en zombie-organisation

Har ni också strategin att tomten ska komma med innovation?
Innovation —

Har ni också strategin att tomten ska komma med innovation?

Ingen minns längre vad frågan var
Förändring —

Ingen minns längre vad frågan var

Sluta ”leda förändring” – gör den möjlig istället
Förändring —

Sluta ”leda förändring” – gör den möjlig istället

Demokratin dör i telefonkön till försäkringskassan
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#139 – Demokratin dör i telefonkön till Försäkringskassan

Du lanserar en ny strategi – dina medarbetare väntar på att det nya ska gå över
Förändring —

Du lanserar en ny strategi – dina medarbetare väntar på att det nya ska gå över

Vilket tempo håller din organisation?
Förändring —

Vilket tempo håller din organisation?

Varför styr vi moderna organisationer med 1950-talets fabrikslogik?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#138 – Kontroll är tröstpriset när strategin saknas

#137 – När utbildningssystemet inte matchar verklighetens tempo
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#137 – När utbildningssystemet inte matchar verklighetens tempo, med Peter Mandalh

Att forma istället för att styra
Förändring —

Att forma istället för att styra

Sluta be om innovation om systemet ändå bara belönar lydnad
Förändring —

Sluta be om innovation om systemet ändå bara belönar lydnad

När osynliga hinder rensades bort fick Bostaden utrymme att bygga framtiden
Bostaden —

När osynliga hinder rensades bort fick Bostaden utrymme att bygga framtiden

Vi håller på att bygga en byråkrati-generator
Förändring —

Vi håller på att bygga en byråkrati-generator

#136 av Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#136 – Forskning om innovation i offentlig sektor: en demokratisk paradox

Mörbylånga och vägen mot Årets superkommun
Mörbylånga kommun —

Mörbylånga och vägen mot Årets superkommun

Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#135 – När förändringen tar fart – intervju med Mörbylånga kommun

Demokratin dör inte i mörkret – den dör i telefonkön till Försäkringskassan
Förändring —

Demokratin dör inte i mörkret – den dör i telefonkön till Försäkringskassan

Varför styr vi 2020-talets organisationer med 1950-talets fabrikslogik?
Förändring —

Varför styr vi 2020-talets organisationer med 1950-talets fabrikslogik?

Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#134 – När förändring fastnar: Därför måste strategi och vardag gifta sig

#133 – Vad har 15 år av att leda i osäkerhet lärt oss?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#133 – Vad har 15 år av att leda i osäkerhet lärt oss?

#132 - Innovation für alles - funkar det?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#132 – Innovation für alles – funkar det?

Hopar sig risker & osäkerheter? Investera i innovation
Innovation —

Hopar sig risker & osäkerheter? Investera i innovation

5 tips på hur du kommer rätt från början med innovation
Innovation —

5 tips på hur du kommer rätt från början med innovation

#131 – Nå till de verkliga behoven – sätt människa före metod
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#131 – Nå till de verkliga behoven – sätt människa före metod

Innovation som riskhantering med Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#130 – Innovation som riskhantering

Vad händer när AI:s enorma potential krockar med våra tröga system?
AI —

Vad händer när AI:s enorma potential krockar med våra tröga system?

Sluta kalla allt för ”omställning” om du vill få med organisationen i förändringen
Innovation —

Sluta kalla allt för ”omställning” om du vill få med organisationen i förändringen

Josh Lenn i Transformationspodden av Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#129 – Fail Gloriously och våga mer med Josh Lenn

Verktyget som gjorde klimatstrategin begriplig
PEAB —

Verktyget som gjorde klimatstrategin begriplig

En ledares guide till framsyn
Framsyn —

En ledares guide till framsyn

När målen spretar krävs mod att välja väg
Visit Skåne —

När målen spretar krävs mod att välja väg

Lyft er strategiska process med Hello Future
Strategi —

Lyft er strategiska process med Hello Future

Vad är framsyn? Strategisk framsyn har blivit ett allt viktigare verktyg för organisationer för att navigera i osäkra tider.
Artikel —

Den långsiktiga visionens positiva påverkan på organisationer

Realtidskoll gav Visit Skåne kontrollen över sina besöksflöden
Visit Skåne —

Realtidskoll gav Visit Skåne kontrollen över sina besöksflöden

John Lind gästar Transformationspodden #128
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#128 – Tänk om vi förstör idrotten genom att se oss själva som kunder?

Polar Connect
SoliferPolar —

När tekniken slutade bromsa SoliferPolars framtid

Den 5-stjärniga personaldagen
Artikel —

Den 5-stjärniga personaldagen

Lina Svensberg i Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#127 – Upphandling + innovation = lösningen på våra största utmaningar? Med Lina Svensberg

Framtidens ledare jobbar på nivå 3 i AI-pyramiden – är du en av dem?
Artikel —

Framtidens ledare jobbar på nivå 3 i AI-pyramiden – är du en av dem?

Från pappersplaner till en kultur som vågar välja
Mörbylånga kommun —

Från pappersplaner till en kultur som vågar välja

Avsnitt #126 av Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#126: Framtidens hållbara bränslen – Preems bidrag till en grönare värld

#125 – Utforska cirkulära affärsmodeller och digitala tjänster med Lindex
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#125 – Utforska cirkulära affärsmodeller och digitala tjänster med Lindex

Vilken roll kommer stadskärnan spela 2040?
Impact innovation —

Vilken roll kommer stadskärnan spela 2040?

#124 – Amit Paul: En fördjupning om transformation och systemtänkande
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#124 – Amit Paul: En fördjupning om transformation och systemtänkande

#123 – Tänk om: Ett enklare sätt att se på innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#123 – Tänk om: Ett enklare sätt att se på innovation

Tony Sandberg i Transformationspodden #122
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#122 – Tony Sandberg från Scania ger dig insikter från praktiskt arbete med system­innovation

#121 – AI bortom hypen – leta efter behoven!
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#121 – AI bortom hypen – leta efter behoven!

#120 – Att förändra sin organisations­kultur – ett samtal med Emma Forsgren
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#120 – Att förändra sin organisations­kultur – ett samtal med Emma Forsgren

Hur kan en kommun få med sig sina medarbetare i en omställning?
Mörbylånga kommun —

Hur kan en kommun få med sig sina medarbetare i en omställning?

#119 – 3 Box-modellen – insikter från 5 års arbete
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#119 – 3 Box-modellen – insikter från 5 års arbete

#118 – Del 2: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#118 – Del 2: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt

#117 – Del 1: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#117 – Del 1: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt

Teamdag om framtiden – ett kortspel gav både skratt och inspiration
Once Upon —

Teamdag om framtiden – ett kortspel gav både skratt och inspiration

#116 – När innovationsarbetet blir teater
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#116 – När innovationsarbetet blir teater

Avsnitt #115 av Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#115 – Hur tar man sig an en trendrapport?

#114 – AI-bilder som verktyg – ett samtal med Annika Bäcktröm
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#114 – AI-bilder som verktyg – ett samtal med Annika Bäcktröm

Hur kan en kartläggning av interna processer frigöra tid för innovation?
Bostaden i Umeå —

Hur kan en kartläggning av interna processer frigöra tid för innovation?

#113 – 5 strategi­misstag som sabbar innovations­arbetet
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#113 – 5 strategi­misstag som sabbar innovations­arbetet

Priset för att sakna en gemensam bild av hur framgång ser ut
Artikel —

Priset för att sakna en gemensam bild av hur framgång ser ut

#112 – När behöver du samverkan?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#112 – När behöver du samverkan?

#111 – Hur man skakar sig fri från det som står i vägen för en bättre framtid
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#111 – Hur man skakar sig fri från det som står i vägen för en bättre framtid

Det är samtalet som leder till förändring, inte en workshop
Artikel —

Det är samtalet som leder till förändring, inte en workshop

#110 – Gå från passiv mötes­deltagare till guerilla-facilitator
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#110 – Gå från passiv mötes­deltagare till guerilla-facilitator

#109 – Så använder Hello Future AI-verktyg i det dagliga arbetet
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#109 – Så använder Hello Future AI-verktyg i det dagliga arbetet

Innovations­ledarens ofrivilliga roll som lobbyist
Artikel —

Innovations­ledarens ofrivilliga roll som lobbyist

#108 – Varför är bra indikatorer så viktiga i hållbarhets­arbetet?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#108 – Varför är bra indikatorer så viktiga i hållbarhets­arbetet?

#107 Gå från trend till innovation med strategisk framsyn
Transformationspodden —

#107 Gå från trend till innovation med strategisk framsyn

#106 – Demokrati, AI och Elvis – vad står för dörren 2024?
Transformationspodden —

#106 – Demokrati, AI och Elvis – vad står för dörren 2024?

Er strategi och ert innovationsarbete måste sitta ihop – gör de det?
Artikel —

Er strategi och ert innovationsarbete måste sitta ihop – gör de det?

En framtids­bild för Kungsbacka – att hitta svar på morgon­dagens utmaningar
Kungsbacka kommun —

En framtids­bild för Kungsbacka – att hitta svar på morgon­dagens utmaningar

#105 – Julspecial 2023: Lärdomar från ett innovationsfall
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#105 – Julspecial 2023: Lärdomar från ett innovationsfall

Ursäkta en dum fråga
Artikel —

Ursäkta en dum fråga

#104 – Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare?
Transformationspodden —

#104 – Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare?

#103 – Att tampas med innovations­trötthet i organisationen
Transformationspodden —

#103 – Att tampas med innovations­trötthet i organisationen

Har vi skapat ett narrativ runt innovation som filtrerar bort empati?
Artikel —

Har vi skapat ett narrativ runt innovation som filtrerar bort empati?

Acceptera att alla kan vara väldigt olika motiverade till innovations­arbete
Artikel —

Acceptera att alla kan vara väldigt olika motiverade till innovations­arbete

Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare
Artikel —

Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare

#102 – En vision som fungerar, enligt ISO 56000
Transformationspodden —

#102 – En vision som fungerar, enligt ISO 56000

Det är svårt att bygga sin framtid när nuet kräver alla resurser
Artiklar —

Det är svårt att bygga sin framtid när nuet kräver alla resurser

Att mäta social hållbarhet i bostads­områden
Bostaden i Umeå —

Att mäta social hållbarhet i bostads­områden

Tack till deltagarna på tränings­lägret för innovations­ledare i Skellefteå
Artikel —

Tack till deltagarna på tränings­lägret för innovations­ledare i Skellefteå

#101 – Att blicka framåt – tips för en fokuserad framtid
Transformationspodden —

#101 – Att blicka framåt – tips för en fokuserad framtid

#100 – Ett fall och en lösning
Transformationspodden —

#100 – Ett fall och en lösning

#99 – Innovation som verktyg för hållbar turism
Transformationspodden —

#99 – Innovation som verktyg för hållbar turism

#98 – Från trend­spaning till en levande & agerbar framtid
Transformationspodden —

#98 – Från trend­spaning till en levande & agerbar framtid

#97 – Hållbart eller motstånds­kraftigt? Om smartare hållbarhet i en komplex värld
Transformationspodden —

#97 – Hållbart eller motstånds­kraftigt? Om smartare hållbarhet i en komplex värld

Med rätt metodik kan ni göra AI användbart för er
AI som verktyg —

Med rätt metodik kan ni göra AI användbart för er

#96 Innovations­ledarna – ett samtal med Magnus Karlsson
Transformationspodden —

#96 Innovations­ledarna – ett samtal med Magnus Karlsson

#95 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om (2023)
Transformationspodden —

#95 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om (2023)

Att leda innovation handlar om mer än att skapa nytt
Att kommunicera förändring —

Att leda innovation handlar om mer än att skapa nytt

#94 – Fyra kommun­bolag i en agil process – så lyckades Renhållnings­appen
Transformationspodden —

#94 – Fyra kommun­bolag i en agil process – så lyckades Renhållnings­appen

Ett skolboks­exempel på resurssmart utvecklings­arbete
Visit Skåne —

Ett skolboks­exempel på resurssmart utvecklings­arbete

#93 – Så leder Kungsbacka kommun från framtiden
Transformationspodden —

#93 – Så leder Kungsbacka kommun från framtiden

Renhållnings­appen – agil och digital innovation mellan fyra kommunbolag
—

Renhållnings­appen – agil och digital innovation mellan fyra kommunbolag

#92 – Tre år med ISO 56000 – nycklarna till innovations­systemet
Transformationspodden —

#92 – Tre år med ISO 56000 – nycklarna till innovations­systemet

Så jobbar SJ med innovation för att lösa komplexa utmaningar
SJ —

Så jobbar SJ med innovation för att lösa komplexa utmaningar

#91 – The Train Brain – hur öppen data stimulerar innovation i kollektivtrafiken
Transformationspodden —

#91 – The Train Brain – hur öppen data stimulerar innovation i kollektivtrafiken

#90 – Co-Kitchen – framtidens hållbara boende
Transformationspodden —

#90 – Co-Kitchen – framtidens hållbara boende

Transformationspodden #89
Transformationspodden —

#89 – Därför har vi svårt att skapa tid för innovation

#88 – Tillåt mig tvivla
Transformationspodden —

#88 – Tillåt mig tvivla

Från klimat­strategi till konkreta åtgärder – med innovations­metodik
ÖRNSKÖLDSVIKS KOMMUNKONCERN —

Från klimat­strategi till konkreta åtgärder – med innovations­metodik

Social hållbarhet på Tomtebo strand
Umeå kommun —

Social hållbarhet på Tomtebo strand

#87 – Berättelser som innovations­verktyg
transformationspodden —

#87 – Berättelser som innovations­verktyg

Startpunkten för ett lyckat tekniskt projekt
Artikel —

Startpunkten för ett lyckat tekniskt projekt

4 strategier för att sänka sin klimatpåverkan
Video —

4 strategier för att sänka sin klimatpåverkan

#86 – Pernilla Glaser om komplexitet och flum i innovations­arbetet
Transformationspodden —

#86 – Pernilla Glaser om komplexitet och flum i innovations­arbetet

Så leder Kungsbacka kommun från framtiden
Kungsbacka kommun —

Så leder Kungsbacka kommun från framtiden

Kan innovation leva upp till förvänt­ningarna i den hållbara omställ­ningen?
Artikel —

Kan innovation leva upp till förvänt­ningarna i den hållbara omställ­ningen?

#85 – System­innovation eller innovation av system?
Transformationspodden —

#85 – System­innovation eller innovation av system?

En workshop om mod för att låsa upp innovations­kraft
HELSINGBORGS STAD —

En workshop om mod för att låsa upp innovations­kraft

#84 – 9 ½ tankar om att leda möten & workshops
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#84 – 9 ½ tankar om att leda möten & workshops

The leadership leverage points in a design and innovation system
Artikel —

The leadership leverage points in a design and innovation system

Matrix
Artikel —

Facilitation Matrix for better workshops or meetings

Framtidens kollektivtrafik i Skellefteå
Skellefteå buss —

Framtidens kollektivtrafik i Skellefteå

#83 – Mest värde för innovations­pengen? Börja här.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#83 – Mest värde för innovations­pengen? Börja här.

#82 – Julspecial 2022: Vad vi önskar att vi hade vetat för 10 år sedan
Transformationspodden —

#82 – Julspecial 2022: Vad vi önskar att vi hade vetat för 10 år sedan

#81 – Hantera era rädslor för att möjliggöra innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#81 – Hantera era rädslor för att möjliggöra innovation

Liminal Thinking: A Book About Change
Artikel —

Liminal Thinking: A Book About Change

#80 – Hålls ni tillbaka av ärvda svar? Ett samtal med Ida Hult
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#80 – Hålls ni tillbaka av ärvda svar? Ett samtal med Ida Hult

Jaming
Artikel —

Stop Sprinting and Start Jamming

#79 – Psykologisk säkerhet – avgörande för er innovations­förmåga
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#79 – Psykologisk säkerhet – avgörande för er innovations­förmåga

#78 – Agilt på riktigt – 4 huvud­principer med Mariah & Leif
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#78 – Agilt på riktigt – 4 huvud­principer med Mariah & Leif

#77 – Att involvera kunden i innovations­arbetet – på riktigt
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#77 – Att involvera kunden i innovations­arbetet – på riktigt

#76 – Portfölj­hantering för innovation – så jobbar ni för att lyckas
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#76 – Portfölj­hantering för innovation – så jobbar ni för att lyckas

#75 – Hur den platta organi­sationen frigör innovations­kraft
Transformationspodden —

#75 – Hur den platta organi­sationen frigör innovations­kraft

#74 – Så genomför du en framgångsrik innovations­sprint
—

#74 – Så genomför du en framgångsrik innovations­sprint

#73 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om
transformationspodden —

#73 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om

#72 – Hemma hos Hello Futures hållbarhets­strateg
—

#72 – Hemma hos Hello Futures hållbarhets­strateg

#71 – Så jobbar Hello Futures innovations­team
Transformationspodden —

#71 – Så jobbar Hello Futures innovations­team

#70 – Ett lagom nördigt samtal om att samla data
—

#70 – Ett lagom nördigt samtal om att samla data

#69 Sobona och Hello Future skapar en digital kokbok för innovations­arbete
—

#69 Sobona och Hello Future skapar en digital kokbok för innovations­arbete

#68 – Kund­upplevelsen driver innovation hos SJ
—

#68 – Kund­upplevelsen driver innovation hos SJ

#67 – Innovation som gräsrots­rörelse på Naturvårds­verket
—

#67 – Innovation som gräsrots­rörelse på Naturvårds­verket

#66 – Expectations vs Reality
—

#66 – Expectations vs Reality

#65 – Hur kan Polisen bli mer innovativa?
Transformationspodden —

#65 – Hur kan Polisen bli mer innovativa?

#64 – Innovationsledning i praktiken
Artikel —

#64 – Innovationsledning i praktiken

#63 – Hållbarhet & innovation hos Peab
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#63 – Hållbarhet & innovation hos Peab

#62 – Så spanar Vinnova mot framtiden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#62 – Så spanar Vinnova mot framtiden

#61 – Innovations­strategi handlar om att bryta mönster
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#61 – Innovations­strategi handlar om att bryta mönster

#60 – Din organisation behöver innovationsledare
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#60 – Din organisation behöver innovationsledare

#59 – Hållbarhet, digitalisering & innovation – hur hör de ihop?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#59 – Hållbarhet, digitalisering & innovation – hur hör de ihop?

#58 – Julspecial 2021: Insikterna, gästerna, förändringarna
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#58 – Julspecial 2021: Insikterna, gästerna, förändringarna

#57 – Kan mindre resurser ge mer innovation? Så jobbar Malmö Civic Lab
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#57 – Kan mindre resurser ge mer innovation? Så jobbar Malmö Civic Lab

#56 Få distansarbetet att funka – insikter från Remote Lab
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#56 Få distansarbetet att funka – insikter från Remote Lab

#55 – Nå era innovationsmål med metodisk portföljhantering
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#55 – Nå era innovationsmål med metodisk portföljhantering

#54 – Framtidens arbetsplats måste vara hybrid
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#54 – Framtidens arbetsplats måste vara hybrid

Dutt’n’Go – digital bingogympa för fallprevention
SKELLEFTEÅ KOMMUN —

Dutt’n’Go – digital bingogympa för fallprevention

#53 – Insiktsarbete – skapa “aha-upplevelser” om din målgrupp
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#53 – Insiktsarbete – skapa “aha-upplevelser” om din målgrupp

#52 – Varför halkar Sverige efter i digitaliseringen?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#52 – Varför halkar Sverige efter i digitaliseringen?

#51 – Rock’n’roll, maktspel och människor – att få till verkstad av innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#51 – Rock’n’roll, maktspel och människor – att få till verkstad av innovation

#50 – Att samverka för innovation – lärdomar från Verksamt.se
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#50 – Att samverka för innovation – lärdomar från Verksamt.se

#49 – En uppmärksammad innovationsvision – så lyckades Skellefteå buss
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#49 – En uppmärksammad innovationsvision – så lyckades Skellefteå buss

Från idé till prototyp – 9 gånger om
Biblioteken Region Sörmland —

Från idé till prototyp – 9 gånger om

#48 – Agilt arbetsätt – ett smidigare sätt att realisera en idé
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#48 – Agilt arbetsätt – ett smidigare sätt att realisera en idé

#47 – Tänk stort, börja litet
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#47 – Tänk stort, börja litet

Tekniskt partnerskap med Skellefteå Kraft
Skellefteå Kraft —

Tekniskt partnerskap med Skellefteå Kraft

#46 – Hur hanterar & prioriterar vi idéer i innovationsarbetet?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#46 – Hur hanterar & prioriterar vi idéer i innovationsarbetet?

#45 – Att mäta innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#45 – Att mäta innovation

En vision för kollektivtrafiken i Skellefteåregionen
Skellefteå buss —

En vision för kollektivtrafiken i Skellefteåregionen

#44 – Bli kär i ditt problem, inte din idé
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#44 – Bli kär i ditt problem, inte din idé

#43 – Nycklarna för att lyckas med workshops
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#43 – Nycklarna för att lyckas med workshops

#42 – Digital transformation och innovation – så hänger de ihop
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#42 – Digital transformation och innovation – så hänger de ihop

#41 – Intraprenör­skapets roll i ett innovations­arbete
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#41 – Intraprenör­skapets roll i ett innovations­arbete

#40 – Digitalt teamwork: hur tar ni det till nästa nivå?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#40 – Digitalt teamwork: hur tar ni det till nästa nivå?

#39 – Har din organisation dold innovations­potential?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#39 – Har din organisation dold innovations­potential?

#38 – Storytelling som samarbetsverktyg
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#38 – Storytelling som samarbetsverktyg

Att lyckas i projekt präglade av osäkerhet – 3 insikter från erfarna ledaren
Att leda i osäkerhet —

Att lyckas i projekt präglade av osäkerhet – 3 insikter från erfarna ledaren

#37 – Vad kan vi förvänta oss av världen efter pandemin?
Transformationspodden —

#37 – Vad kan vi förvänta oss av världen efter pandemin?

#36 – Julspecial: Insikter och lärdomar från 2020
Transformationspodden —

#36 – Julspecial: Insikter och lärdomar från 2020

#35 – Krånglo gör det lättare för Helsingborgs invånare
Transformationspodden —

#35 – Krånglo gör det lättare för Helsingborgs invånare

Digitala innovationssprintar – ett stresstest av vår egen företagskultur
Remote innovationssprint —

Digitala innovationssprintar – ett stresstest av vår egen företagskultur

Bitesize: Scope Workshop – startpunkten för effektiv digital utveckling
Bitesize video —

Bitesize: Scope Workshop – startpunkten för effektiv digital utveckling

Bitesize: 3 Box-modellen
Bitesize video —

Bitesize: 3 Box-modellen

Bitesize: Agil produktutveckling
Bitesize video —

Bitesize: Agil produktutveckling

Bitesize: Digital försäljning hos Lövångers bygg
Bitesize video —

Bitesize: Digital försäljning hos Lövångers bygg

En femma om: 3 nivåer av digitalisering
VIDEO —

En femma om: 3 nivåer av digitalisering

#34 – Att leda i osäkerhet
Transformationspodden —

#34 – Att leda i osäkerhet

Problematisk bild av digitalisering inom industrin
Digital försäljning —

Problematisk bild av digitalisering inom industrin

#33 – Vad händer med arbetsmiljön när jobbet blir digitalt?
Transformationspodden —

#33 – Vad händer med arbetsmiljön när jobbet blir digitalt?

#32 – Vad gör du när förändringsarbetet utlöser kriser?
Transformationspodden —

#32 – Vad gör du när förändringsarbetet utlöser kriser?

#31 – Digitaliserings­strategi? Suck!
Transformationspodden —

#31 – Digitaliserings­strategi? Suck!

#30 – Hur ser framtidens it-organisation ut?
Transformationspodden —

#30 – Hur ser framtidens it-organisation ut?

#29 – Kultur & hur du arbetar med den
Transformationspodden —

#29 – Kultur & hur du arbetar med den

#28 – Om digitala möten
Transformationspodden —

#28 – Om digitala möten

#27 – Innovation i en tid av kris
Transformationspodden —

#27 – Innovation i en tid av kris

#26 – Att jobba som tjänste­designer i offentlig verksamhet
Transformationspodden —

#26 – Att jobba som tjänste­designer i offentlig verksamhet

#25 – kompetens­försörjning inom offentlig sektor
Transformationspodden —

#25 – kompetens­försörjning inom offentlig sektor

#24 – Lärdomar från digitaliseringen av vård & omsorg i norden
Transformationspodden —

#24 – Lärdomar från digitaliseringen av vård & omsorg i norden

#23 – Tjänstedesign i offentlig sektor – vad säger forskningen?
Transformationspodden —

#23 – Tjänstedesign i offentlig sektor – vad säger forskningen?