Välkommen till vårt nyhetsbrev!

Medan du väntar på nästa, kanske du kan dyka in här:

Projekt

  • Alla
  • Artikel
  • Projekt
  • Transformationspodden
#150 av transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#150 – Är våra utmaningar kring förändring så unika som vi tror?

Transformationspodden #149 - Tempo
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#149 – Vad bromsar tempot i din organisation?

Ewa Thylén
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#148 – Leda utan facit: Ewa Thylén om krisledarskap, distanskultur och offboarding

Transformationspodden #147
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#147 – Fyradagarsveckan handlar inte om fyra dagar: Anna-Carin Alderin

#146 Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#146 – Vad gör du när framtidsfrågorna landar i ditt knä?

#145 Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#145 – Projektkyrkogården: full aktivitet, noll effekt

Det farliga är inte att mäta innovation, det är att mäta fel saker
Förändring —

Det farliga är inte att mäta innovation, det är att mäta fel saker

#144 - transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#144 – Spaningar från Offentlig Chef: Vad brottas ledarna med just nu?

Frustration är en del av förändring – så hanterar du den
Förändring —

Frustration är en del av förändring – så hanterar du den

Varför leder idéer sällan till utveckling i offentlig sektor?
Förändring —

Varför leder idéer sällan till utveckling i offentlig sektor?

Har tekniken blivit mer hinder än stöd?
Förändring —

Har tekniken blivit mer hinder än stöd?

Miljarder i investeringar. System som pausas efter dagar. Medarbetare som gråter i korridorerna. Det här är inte undantag – det är ett mönster. I det här avsnittet pratar vi om varför stora IT-satsningar gång på gång misslyckas, trots all kunskap som finns. Och vad du som ledare behöver göra annorlunda för att inte bli nästa exempel.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#143 – Skitsystem – så bryter vi mönstret

När strategin blir en papperstiger och innovationen en sidovagn
Förändring —

När strategin blir en papperstiger och innovationen en sidovagn

Varför väntar vi på krisen?
Förändring —

Varför väntar vi på krisen?

#142 Transformationspodden Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#142 – Varför krävs det en kris för att vi ska få tummen ur?

Kundtrötthet – att pumpa ut kundresor utan att ta hand om resultatet
Förändring —

Kundtrötthet – att pumpa ut kundresor utan att ta hand om resultatet

Mörbylånga – När en enad riktning gav 20 miljoner i besparing
Mörbylånga kommun —

Mörbylånga – När en enad riktning gav 20 miljoner i besparing

Transformationspodden avsnitt 141
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#141 – Sjukdomsstadierna i en organisation utan riktning

Maskinhall med 3 portar med omgivande miljö
AI —

Konsten att sälja ett hus – med AI

AI lovar att effektivisera våra organisationer - men vad händer egentligen när vi ger alla tillgång till verktyg som kan producera policies, utbildningar och dokumentation på minuter? I det här avsnittet utforskar Leif och Tobias Jevons paradox och vad den kan innebära för hur AI faktiskt används i byråkratiska organisationer. Spoiler: vi jobbar inte mindre. Vi producerar bara mer.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#140 – Tänk om AI bara skapar mer byråkrati?

Är ni en zombie-organisation
Förändring —

Är ni en zombie-organisation

Har ni också strategin att tomten ska komma med innovation?
Innovation —

Har ni också strategin att tomten ska komma med innovation?

Ingen minns längre vad frågan var
Förändring —

Ingen minns längre vad frågan var

Sluta ”leda förändring” – gör den möjlig istället
Förändring —

Sluta ”leda förändring” – gör den möjlig istället

Demokratin dör i telefonkön till försäkringskassan
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#139 – Demokratin dör i telefonkön till Försäkrings­kassan

Du lanserar en ny strategi – dina medarbetare väntar på att det nya ska gå över
Förändring —

Du lanserar en ny strategi – dina medarbetare väntar på att det nya ska gå över

Vilket tempo håller din organisation?
Förändring —

Vilket tempo håller din organisation?

Varför styr vi moderna organisationer med 1950-talets fabrikslogik?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#138 – Kontroll är tröstpriset när strategin saknas

#137 – När utbildningssystemet inte matchar verklighetens tempo
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#137 – När utbildningssystemet inte matchar verklighetens tempo, med Peter Mandalh

Att forma istället för att styra
Förändring —

Att forma istället för att styra

Sluta be om innovation om systemet ändå bara belönar lydnad
Förändring —

Sluta be om innovation om systemet ändå bara belönar lydnad

När osynliga hinder rensades bort fick Bostaden utrymme att bygga framtiden
Bostaden —

När osynliga hinder rensades bort fick Bostaden utrymme att bygga framtiden

Vi håller på att bygga en byråkrati-generator
Förändring —

Vi håller på att bygga en byråkrati-generator

#136 av Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#136 – Forskning om innovation i offentlig sektor: en demokratisk paradox

Mörbylånga och vägen mot Årets superkommun
Mörbylånga kommun —

Mörbylånga och vägen mot Årets superkommun

Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#135 – När förändringen tar fart – intervju med Mörbylånga kommun

Demokratin dör inte i mörkret – den dör i telefonkön till Försäkrings­kassan
Förändring —

Demokratin dör inte i mörkret – den dör i telefonkön till Försäkrings­kassan

Varför styr vi 2020-talets organisationer med 1950-talets fabrikslogik?
Förändring —

Varför styr vi 2020-talets organisationer med 1950-talets fabrikslogik?

Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#134 – När förändring fastnar: Därför måste strategi och vardag gifta sig

#133 – Vad har 15 år av att leda i osäkerhet lärt oss?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#133 – Vad har 15 år av att leda i osäkerhet lärt oss?

#132 - Innovation für alles - funkar det?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#132 – Innovation für alles – funkar det?

Hopar sig risker & osäkerheter? Investera i innovation
Innovation —

Hopar sig risker & osäkerheter? Investera i innovation

5 tips på hur du kommer rätt från början med innovation
Innovation —

5 tips på hur du kommer rätt från början med innovation

#131 – Nå till de verkliga behoven – sätt människa före metod
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#131 – Nå till de verkliga behoven – sätt människa före metod

Innovation som riskhantering med Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#130 – Innovation som riskhantering

Vad händer när AI:s enorma potential krockar med våra tröga system?
AI —

Vad händer när AI:s enorma potential krockar med våra tröga system?

Sluta kalla allt för ”omställning” om du vill få med organisationen i förändringen
Innovation —

Sluta kalla allt för ”omställning” om du vill få med organisationen i förändringen

Josh Lenn i Transformationspodden av Hello Future
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#129 – Fail Gloriously och våga mer med Josh Lenn

Verktyget som gjorde klimatstrategin begriplig
PEAB —

Verktyget som gjorde klimatstrategin begriplig

En ledares guide till framsyn
Framsyn —

En ledares guide till framsyn

När målen spretar krävs mod att välja väg
Visit Skåne —

När målen spretar krävs mod att välja väg

Lyft er strategiska process med Hello Future
Strategi —

Lyft er strategiska process med Hello Future

Vad är framsyn? Strategisk framsyn har blivit ett allt viktigare verktyg för organisationer för att navigera i osäkra tider.
Artikel —

Den långsiktiga visionens positiva påverkan på organisationer

Realtidskoll gav Visit Skåne kontrollen över sina besöksflöden
Visit Skåne —

Realtidskoll gav Visit Skåne kontrollen över sina besöksflöden

John Lind gästar Transformationspodden #128
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#128 – Tänk om vi förstör idrotten genom att se oss själva som kunder?

Polar Connect
SoliferPolar —

När tekniken slutade bromsa SoliferPolars framtid

Den 5-stjärniga personaldagen
Artikel —

Den 5-stjärniga personaldagen

Lina Svensberg i Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#127 – Upphandling + innovation = lösningen på våra största utmaningar? Med Lina Svensberg

Framtidens ledare jobbar på nivå 3 i AI-pyramiden – är du en av dem?
Artikel —

Framtidens ledare jobbar på nivå 3 i AI-pyramiden – är du en av dem?

Från pappersplaner till en kultur som vågar välja
Mörbylånga kommun —

Från pappersplaner till en kultur som vågar välja

Avsnitt #126 av Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#126: Framtidens hållbara bränslen – Preems bidrag till en grönare värld

#125 – Utforska cirkulära affärsmodeller och digitala tjänster med Lindex
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#125 – Utforska cirkulära affärsmodeller och digitala tjänster med Lindex

Vilken roll kommer stadskärnan spela 2040?
Impact innovation —

Vilken roll kommer stadskärnan spela 2040?

#124 – Amit Paul: En fördjupning om transformation och systemtänkande
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#124 – Amit Paul: En fördjupning om transformation och systemtänkande

#123 – Tänk om: Ett enklare sätt att se på innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#123 – Tänk om: Ett enklare sätt att se på innovation

Tony Sandberg i Transformationspodden #122
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#122 – Tony Sandberg från Scania ger dig insikter från praktiskt arbete med system­innovation

#121 – AI bortom hypen – leta efter behoven!
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#121 – AI bortom hypen – leta efter behoven!

#120 – Att förändra sin organisations­kultur – ett samtal med Emma Forsgren
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#120 – Att förändra sin organisations­kultur – ett samtal med Emma Forsgren

Hur kan en kommun få med sig sina medarbetare i en omställning?
Mörbylånga kommun —

Hur kan en kommun få med sig sina medarbetare i en omställning?

#119 – 3 Box-modellen – insikter från 5 års arbete
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#119 – 3 Box-modellen – insikter från 5 års arbete

#118 – Del 2: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#118 – Del 2: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt

#117 – Del 1: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#117 – Del 1: Innovations­arbete 2024: Det bra, det dåliga och vägarna framåt

Teamdag om framtiden – ett kortspel gav både skratt och inspiration
Once Upon —

Teamdag om framtiden – ett kortspel gav både skratt och inspiration

#116 – När innovationsarbetet blir teater
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#116 – När innovationsarbetet blir teater

Avsnitt #115 av Transformationspodden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#115 – Hur tar man sig an en trendrapport?

#114 – AI-bilder som verktyg – ett samtal med Annika Bäcktröm
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#114 – AI-bilder som verktyg – ett samtal med Annika Bäcktröm

Hur kan en kartläggning av interna processer frigöra tid för innovation?
Bostaden i Umeå —

Hur kan en kartläggning av interna processer frigöra tid för innovation?

#113 – 5 strategi­misstag som sabbar innovations­arbetet
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#113 – 5 strategi­misstag som sabbar innovations­arbetet

Priset för att sakna en gemensam bild av hur framgång ser ut
Artikel —

Priset för att sakna en gemensam bild av hur framgång ser ut

#112 – När behöver du samverkan?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#112 – När behöver du samverkan?

#111 – Hur man skakar sig fri från det som står i vägen för en bättre framtid
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#111 – Hur man skakar sig fri från det som står i vägen för en bättre framtid

Det är samtalet som leder till förändring, inte en workshop
Artikel —

Det är samtalet som leder till förändring, inte en workshop

#110 – Gå från passiv mötes­deltagare till guerilla-facilitator
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#110 – Gå från passiv mötes­deltagare till guerilla-facilitator

#109 – Så använder Hello Future AI-verktyg i det dagliga arbetet
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#109 – Så använder Hello Future AI-verktyg i det dagliga arbetet

Innovations­ledarens ofrivilliga roll som lobbyist
Artikel —

Innovations­ledarens ofrivilliga roll som lobbyist

#108 – Varför är bra indikatorer så viktiga i hållbarhets­arbetet?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#108 – Varför är bra indikatorer så viktiga i hållbarhets­arbetet?

#107 Gå från trend till innovation med strategisk framsyn
Transformationspodden —

#107 Gå från trend till innovation med strategisk framsyn

#106 – Demokrati, AI och Elvis – vad står för dörren 2024?
Transformationspodden —

#106 – Demokrati, AI och Elvis – vad står för dörren 2024?

Er strategi och ert innovationsarbete måste sitta ihop – gör de det?
Artikel —

Er strategi och ert innovationsarbete måste sitta ihop – gör de det?

En framtids­bild för Kungsbacka – att hitta svar på morgon­dagens utmaningar
Kungsbacka kommun —

En framtids­bild för Kungsbacka – att hitta svar på morgon­dagens utmaningar

#105 – Julspecial 2023: Lärdomar från ett innovationsfall
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#105 – Julspecial 2023: Lärdomar från ett innovationsfall

Ursäkta en dum fråga
Artikel —

Ursäkta en dum fråga

#104 – Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare?
Transformationspodden —

#104 – Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare?

#103 – Att tampas med innovations­trötthet i organisationen
Transformationspodden —

#103 – Att tampas med innovations­trötthet i organisationen

Har vi skapat ett narrativ runt innovation som filtrerar bort empati?
Artikel —

Har vi skapat ett narrativ runt innovation som filtrerar bort empati?

Acceptera att alla kan vara väldigt olika motiverade till innovations­arbete
Artikel —

Acceptera att alla kan vara väldigt olika motiverade till innovations­arbete

Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare
Artikel —

Tänk om innovations­ledare gjorde som elitidrottare

#102 – En vision som fungerar, enligt ISO 56000
Transformationspodden —

#102 – En vision som fungerar, enligt ISO 56000

Det är svårt att bygga sin framtid när nuet kräver alla resurser
Artiklar —

Det är svårt att bygga sin framtid när nuet kräver alla resurser

Att mäta social hållbarhet i bostads­områden
Bostaden i Umeå —

Att mäta social hållbarhet i bostads­områden

Tack till deltagarna på tränings­lägret för innovations­ledare i Skellefteå
Artikel —

Tack till deltagarna på tränings­lägret för innovations­ledare i Skellefteå

#101 – Att blicka framåt – tips för en fokuserad framtid
Transformationspodden —

#101 – Att blicka framåt – tips för en fokuserad framtid

#100 – Ett fall och en lösning
Transformationspodden —

#100 – Ett fall och en lösning

#99 – Innovation som verktyg för hållbar turism
Transformationspodden —

#99 – Innovation som verktyg för hållbar turism

#98 – Från trend­spaning till en levande & agerbar framtid
Transformationspodden —

#98 – Från trend­spaning till en levande & agerbar framtid

#97 – Hållbart eller motstånds­kraftigt? Om smartare hållbarhet i en komplex värld
Transformationspodden —

#97 – Hållbart eller motstånds­kraftigt? Om smartare hållbarhet i en komplex värld

Med rätt metodik kan ni göra AI användbart för er
AI som verktyg —

Med rätt metodik kan ni göra AI användbart för er

#96 Innovations­ledarna – ett samtal med Magnus Karlsson
Transformationspodden —

#96 Innovations­ledarna – ett samtal med Magnus Karlsson

#95 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om (2023)
Transformationspodden —

#95 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om (2023)

Att leda innovation handlar om mer än att skapa nytt
Att kommunicera förändring —

Att leda innovation handlar om mer än att skapa nytt

#94 – Fyra kommun­bolag i en agil process – så lyckades Renhållnings­appen
Transformationspodden —

#94 – Fyra kommun­bolag i en agil process – så lyckades Renhållnings­appen

Ett skolboks­exempel på resurssmart utvecklings­arbete
Visit Skåne —

Ett skolboks­exempel på resurssmart utvecklings­arbete

#93 – Så leder Kungsbacka kommun från framtiden
Transformationspodden —

#93 – Så leder Kungsbacka kommun från framtiden

Renhållnings­appen – agil och digital innovation mellan fyra kommunbolag
—

Renhållnings­appen – agil och digital innovation mellan fyra kommunbolag

#92 – Tre år med ISO 56000 – nycklarna till innovations­systemet
Transformationspodden —

#92 – Tre år med ISO 56000 – nycklarna till innovations­systemet

Så jobbar SJ med innovation för att lösa komplexa utmaningar
SJ —

Så jobbar SJ med innovation för att lösa komplexa utmaningar

#91 – The Train Brain – hur öppen data stimulerar innovation i kollektivtrafiken
Transformationspodden —

#91 – The Train Brain – hur öppen data stimulerar innovation i kollektivtrafiken

#90 – Co-Kitchen – framtidens hållbara boende
Transformationspodden —

#90 – Co-Kitchen – framtidens hållbara boende

Transformationspodden #89
Transformationspodden —

#89 – Därför har vi svårt att skapa tid för innovation

#88 – Tillåt mig tvivla
Transformationspodden —

#88 – Tillåt mig tvivla

Från klimat­strategi till konkreta åtgärder – med innovations­metodik
ÖRNSKÖLDSVIKS KOMMUNKONCERN —

Från klimat­strategi till konkreta åtgärder – med innovations­metodik

Social hållbarhet på Tomtebo strand
Umeå kommun —

Social hållbarhet på Tomtebo strand

#87 – Berättelser som innovations­verktyg
transformationspodden —

#87 – Berättelser som innovations­verktyg

Startpunkten för ett lyckat tekniskt projekt
Artikel —

Startpunkten för ett lyckat tekniskt projekt

4 strategier för att sänka sin klimatpåverkan
Video —

4 strategier för att sänka sin klimatpåverkan

#86 – Pernilla Glaser om komplexitet och flum i innovations­arbetet
Transformationspodden —

#86 – Pernilla Glaser om komplexitet och flum i innovations­arbetet

Så leder Kungsbacka kommun från framtiden
Kungsbacka kommun —

Så leder Kungsbacka kommun från framtiden

Kan innovation leva upp till förvänt­ningarna i den hållbara omställ­ningen?
Artikel —

Kan innovation leva upp till förvänt­ningarna i den hållbara omställ­ningen?

#85 – System­innovation eller innovation av system?
Transformationspodden —

#85 – System­innovation eller innovation av system?

En workshop om mod för att låsa upp innovations­kraft
HELSINGBORGS STAD —

En workshop om mod för att låsa upp innovations­kraft

#84 – 9 ½ tankar om att leda möten & workshops
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#84 – 9 ½ tankar om att leda möten & workshops

The leadership leverage points in a design and innovation system
Artikel —

The leadership leverage points in a design and innovation system

Matrix
Artikel —

Facilitation Matrix for better workshops or meetings

Framtidens kollektivtrafik i Skellefteå
Skellefteå buss —

Framtidens kollektivtrafik i Skellefteå

#83 – Mest värde för innovations­pengen? Börja här.
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#83 – Mest värde för innovations­pengen? Börja här.

#82 – Julspecial 2022: Vad vi önskar att vi hade vetat för 10 år sedan
Transformationspodden —

#82 – Julspecial 2022: Vad vi önskar att vi hade vetat för 10 år sedan

#81 – Hantera era rädslor för att möjliggöra innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#81 – Hantera era rädslor för att möjliggöra innovation

Liminal Thinking: A Book About Change
Artikel —

Liminal Thinking: A Book About Change

#80 – Hålls ni tillbaka av ärvda svar? Ett samtal med Ida Hult
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#80 – Hålls ni tillbaka av ärvda svar? Ett samtal med Ida Hult

Jaming
Artikel —

Stop Sprinting and Start Jamming

#79 – Psykologisk säkerhet – avgörande för er innovations­förmåga
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#79 – Psykologisk säkerhet – avgörande för er innovations­förmåga

#78 – Agilt på riktigt – 4 huvud­principer med Mariah & Leif
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#78 – Agilt på riktigt – 4 huvud­principer med Mariah & Leif

#77 – Att involvera kunden i innovations­arbetet – på riktigt
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#77 – Att involvera kunden i innovations­arbetet – på riktigt

#76 – Portfölj­hantering för innovation – så jobbar ni för att lyckas
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#76 – Portfölj­hantering för innovation – så jobbar ni för att lyckas

#75 – Hur den platta organi­sationen frigör innovations­kraft
Transformationspodden —

#75 – Hur den platta organi­sationen frigör innovations­kraft

#74 – Så genomför du en framgångsrik innovations­sprint
—

#74 – Så genomför du en framgångsrik innovations­sprint

#73 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om
transformationspodden —

#73 – Allt du skulle vilja veta om innovation, men varit för skraj att fråga om

#72 – Hemma hos Hello Futures hållbarhets­strateg
—

#72 – Hemma hos Hello Futures hållbarhets­strateg

#71 – Så jobbar Hello Futures innovations­team
Transformationspodden —

#71 – Så jobbar Hello Futures innovations­team

#70 – Ett lagom nördigt samtal om att samla data
—

#70 – Ett lagom nördigt samtal om att samla data

#69 Sobona och Hello Future skapar en digital kokbok för innovations­arbete
—

#69 Sobona och Hello Future skapar en digital kokbok för innovations­arbete

#68 – Kund­upplevelsen driver innovation hos SJ
—

#68 – Kund­upplevelsen driver innovation hos SJ

#67 – Innovation som gräsrots­rörelse på Naturvårds­verket
—

#67 – Innovation som gräsrots­rörelse på Naturvårds­verket

#66 – Expectations vs Reality
—

#66 – Expectations vs Reality

#65 – Hur kan Polisen bli mer innovativa?
Transformationspodden —

#65 – Hur kan Polisen bli mer innovativa?

#64 – Innovationsledning i praktiken
Artikel —

#64 – Innovationsledning i praktiken

#63 – Hållbarhet & innovation hos Peab
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#63 – Hållbarhet & innovation hos Peab

#62 – Så spanar Vinnova mot framtiden
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#62 – Så spanar Vinnova mot framtiden

#61 – Innovations­strategi handlar om att bryta mönster
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#61 – Innovations­strategi handlar om att bryta mönster

#60 – Din organisation behöver innovationsledare
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#60 – Din organisation behöver innovationsledare

#59 – Hållbarhet, digitalisering & innovation – hur hör de ihop?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#59 – Hållbarhet, digitalisering & innovation – hur hör de ihop?

#58 – Julspecial 2021: Insikterna, gästerna, förändringarna
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#58 – Julspecial 2021: Insikterna, gästerna, förändringarna

#57 – Kan mindre resurser ge mer innovation? Så jobbar Malmö Civic Lab
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#57 – Kan mindre resurser ge mer innovation? Så jobbar Malmö Civic Lab

#56 Få distansarbetet att funka – insikter från Remote Lab
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#56 Få distansarbetet att funka – insikter från Remote Lab

#55 – Nå era innovationsmål med metodisk portföljhantering
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#55 – Nå era innovationsmål med metodisk portföljhantering

#54 – Framtidens arbetsplats måste vara hybrid
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#54 – Framtidens arbetsplats måste vara hybrid

Dutt’n’Go – digital bingogympa för fallprevention
SKELLEFTEÅ KOMMUN —

Dutt’n’Go – digital bingogympa för fallprevention

#53 – Insiktsarbete – skapa “aha-upplevelser” om din målgrupp
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#53 – Insiktsarbete – skapa “aha-upplevelser” om din målgrupp

#52 – Varför halkar Sverige efter i digitaliseringen?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#52 – Varför halkar Sverige efter i digitaliseringen?

#51 – Rock’n’roll, maktspel och människor – att få till verkstad av innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#51 – Rock’n’roll, maktspel och människor – att få till verkstad av innovation

#50 – Att samverka för innovation – lärdomar från Verksamt.se
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#50 – Att samverka för innovation – lärdomar från Verksamt.se

#49 – En uppmärksammad innovationsvision – så lyckades Skellefteå buss
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#49 – En uppmärksammad innovationsvision – så lyckades Skellefteå buss

Från idé till prototyp – 9 gånger om
Biblioteken Region Sörmland —

Från idé till prototyp – 9 gånger om

#48 – Agilt arbetsätt – ett smidigare sätt att realisera en idé
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#48 – Agilt arbetsätt – ett smidigare sätt att realisera en idé

#47 – Tänk stort, börja litet
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#47 – Tänk stort, börja litet

Tekniskt partnerskap med Skellefteå Kraft
Skellefteå Kraft —

Tekniskt partnerskap med Skellefteå Kraft

#46 – Hur hanterar & prioriterar vi idéer i innovationsarbetet?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#46 – Hur hanterar & prioriterar vi idéer i innovationsarbetet?

#45 – Att mäta innovation
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#45 – Att mäta innovation

En vision för kollektivtrafiken i Skellefteåregionen
Skellefteå buss —

En vision för kollektivtrafiken i Skellefteåregionen

#44 – Bli kär i ditt problem, inte din idé
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#44 – Bli kär i ditt problem, inte din idé

#43 – Nycklarna för att lyckas med workshops
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#43 – Nycklarna för att lyckas med workshops

#42 – Digital transformation och innovation – så hänger de ihop
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#42 – Digital transformation och innovation – så hänger de ihop

#41 – Intraprenör­skapets roll i ett innovations­arbete
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#41 – Intraprenör­skapets roll i ett innovations­arbete

#40 – Digitalt teamwork: hur tar ni det till nästa nivå?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#40 – Digitalt teamwork: hur tar ni det till nästa nivå?

#39 – Har din organisation dold innovations­potential?
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#39 – Har din organisation dold innovations­potential?

#38 – Storytelling som samarbetsverktyg
TRANSFORMATIONSPODDEN —

#38 – Storytelling som samarbetsverktyg

Att lyckas i projekt präglade av osäkerhet – 3 insikter från erfarna ledaren
Att leda i osäkerhet —

Att lyckas i projekt präglade av osäkerhet – 3 insikter från erfarna ledaren

#37 – Vad kan vi förvänta oss av världen efter pandemin?
Transformationspodden —

#37 – Vad kan vi förvänta oss av världen efter pandemin?

#36 – Julspecial: Insikter och lärdomar från 2020
Transformationspodden —

#36 – Julspecial: Insikter och lärdomar från 2020

#35 – Krånglo gör det lättare för Helsingborgs invånare
Transformationspodden —

#35 – Krånglo gör det lättare för Helsingborgs invånare

Bitesize: Scope Workshop – startpunkten för effektiv digital utveckling
Bitesize video —

Bitesize: Scope Workshop – startpunkten för effektiv digital utveckling

Bitesize: 3 Box-modellen
Bitesize video —

Bitesize: 3 Box-modellen

Bitesize: Agil produktutveckling
Bitesize video —

Bitesize: Agil produktutveckling

Bitesize: Digital försäljning hos Lövångers bygg
Bitesize video —

Bitesize: Digital försäljning hos Lövångers bygg

En femma om: 3 nivåer av digitalisering
VIDEO —

En femma om: 3 nivåer av digitalisering

#34 – Att leda i osäkerhet
Transformationspodden —

#34 – Att leda i osäkerhet

#33 – Vad händer med arbetsmiljön när jobbet blir digitalt?
Transformationspodden —

#33 – Vad händer med arbetsmiljön när jobbet blir digitalt?

#32 – Vad gör du när förändringsarbetet utlöser kriser?
Transformationspodden —

#32 – Vad gör du när förändringsarbetet utlöser kriser?

#31 – Digitaliserings­strategi? Suck!
Transformationspodden —

#31 – Digitaliserings­strategi? Suck!

#30 – Hur ser framtidens it-organisation ut?
Transformationspodden —

#30 – Hur ser framtidens it-organisation ut?